« Terug

Logistiek adviseur Martin zorgt ervoor dat een magazijn weer optimaal functioneert

VIPAC-logistiek-adviseur-martin-zorgt-ervoor-dat-een-magazijn-weer-optimaal-functioneert-1.jpg12 okt

Is je magazijn ongeorganiseerd en ben je daardoor onnodig veel tijd en geld kwijt? Logistiek adviseur Martin Vink van Vipac weet precies hoe hij je uit de brand kan helpen. Hij heeft in zijn leven al vele magazijnen geordend en hierdoor kosten bespaard en de productie omhoog gebracht. Martin: “Ik zorg ervoor dat alle zaken binnen het magazijn voor 100% kloppen.”

Bedrijfsobservatie door logistiek adviseur

Als logistiek adviseur zal Martin zich eerst bezighouden met bedrijfsobservatie. Hoe is het magazijn georganiseerd? Hoe zit het bedrijf in elkaar? Hoe gaan de processen? Hoe is het bedrijf ingericht? Zitten de juiste mensen op de juiste plek? Wat heeft men nodig uit het magazijn om de processen goed te laten verlopen? Welke afspraken zijn er met leveranciers? Hoe is de inkoop georganiseerd? Hoe is het beheer van de onderdelen georganiseerd? Martin: “Als ik deze vragen heb beantwoord ga ik na hoe het beter kan en maak ik een stappenplan.”

“Ik besloot ondernemer te worden, zodat ik volledig als logistiek adviseur aan de slag kon gaan en me met logistiek management bezig kon houden.”

Neem contact op..

Prioriteiten magazijn organiseren

Tijdens het maken van het stappenplan kijkt Martin waar de prioriteiten liggen. Een magazijn indelen kost tijd, dus is het belangrijk te onderzoeken waar de meeste behoefte aan is. Vaak begint het met opruimen. “Ik spreek af met de klant dat hij eerst rommel opruimt, scheidt wat hij gebruikt en niet gebruikt, enzovoort. Als dat af is kunnen we beginnen.”

Een duidelijk plan van aanpak

Communicatie is een van de belangrijkste zaken om de magazijninrichting te laten slagen. Daarom legt Martin zijn plan voor aan de klant en maakt hij een duidelijk plan van aanpak, dat hij presenteert aan alle betrokkenen. Martin: “Dit is een belangrijk moment. Ik zorg ervoor dat we met elkaar op één lijn zitten, zodat we een zo goed mogelijk resultaat kunnen realiseren.” Dankzij zijn kwantitatieve aanpak is de klant over het algemeen blij met zijn plan. Martin laat met cijfers onder andere zien hoeveel kosten er bespaard worden, hoeveel tijd er gewonnen wordt en hoe het rendement zal verbeteren.

Neem contact op..

Magazijnindeling en uitgifte

Een van de projecten die positief is geëindigd is de magazijninrichting en het stroomlijnen van de productieprocessen van SJR. Voor dit bedrijf maakte Martin het Magazijn Verbeterplan. Eerst richtte hij het magazijn opnieuw in, zodat alles een vaste plaats kreeg. Vervolgens hield hij zich bezig met uitgifte en retourneren van de materialen en gereedschappen. Zo wist uiteindelijk iedereen waar alles lag, wie wat in gebruik had en of het was teruggebracht. Martin: “Dankzij de logische en ordelijke magazijnindeling en het transparant maken van de uitgifte en het retourneren van materialen en gereedschappen, functioneert het magazijn nu optimaal.”

Neem contact op..

« Terug

Deel dit bericht

Scroll naar boven