Door de aandacht te focussen op het logistieke proces en de medewerkers zelf, ontstaat er al snel een slimme samenwerking. Dit is nodig om tot het juiste resultaat te komen. Samen met de projectleider gaan de beschikbare medewerkers aan de slag. Iedereen heeft een eigen taak en rapporteert aan de leidinggevende op het project.
Wat is het vertrekpunt en waar gaan we naartoe? Dit zijn twee belangrijke vragen in het proces en de samenwerking. Gedurende het werkproces wordt er constant geanalyseerd, aangestuurd en verbeterd. De medewerkers worden als het ware opgeleid en ondersteund in het nieuwe werken en anders denken. De tussentijdse metingen en positieve resultaten zullen bijdragen aan het werkplezier.
Vraag een informerend gesprek aan
Een logistiek probleem is niet van de ene op andere dag opgelost. Niet voor niets wordt er gewerkt met een ‘meer stappen plan’. Er zijn nu eenmaal veel kleine stapjes nodig om tot het grote doel te komen; besparing op kosten, tijd en ruimte. Resultaatgericht werken en handelen zorgt ervoor dat iedereen de juiste visie behoudt en enthousiast blijft.
Binnen een verbetertraject gebeurt er veel binnen het bedrijf. Er ontstaat figuurlijk meer lucht en ruimte voor de medewerkers in de dagelijkse werkzaamheden. Het domino-effect is nu positief en zorgt voor een aaneenschakeling van gunstige gebeurtenissen.
Alle problemen hangen samen met verlies van tijd, geld en kwaliteit. Op elk moment kan Vipac instappen en een verandertraject starten. Op basis van jarenlange ervaring weten onze experts de vinger op de zere plek te leggen. Samen met de betrokken medewerkers wordt het plan zo goed mogelijk uitgevoerd en proberen we problemen in de toekomst te voorkomen.
Deze website gebruikt cookies. Door gebruik te maken van deze website, geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van cookies. Lees meer