Wij bieden u een goede inventarisatie van datgene wat nodig is en maken dan een plan op maat middels de DMAIC structuur van Lean Six Sigma. Dit zullen we in overleg met u nauwgezet uitvoeren, totdat het juiste resultaat is geboekt. Graag begeleiden wij het gehele proces om tot het gewenste resultaat te komen.
Elke organisatie streeft naar beheersbaarheid en rust. Binnen elke organisatie is er beweging; van mensen, van middelen, van voertuigen, van machines. Er kan van alles kapot gaan, en er kan stilstand ontstaan, vraag en aanbod kunnen wisselen. Wij zijn er in gespecialiseerd om deze processen te stroomlijnen, en de vraag en het aanbod zo goed mogelijk op elkaar aan te laten sluiten. Wij zijn zowel werkzaam binnen de zware industrie, de lichte industrie, de zorg, als de voedselindustrie. Wij zijn enthousiast om samen met u te bekijken hoe we de logistiek binnen uw organisatie kunnen optimaliseren.
Voor optimale flow in de productie, assemblage en montage moeten de gereedschappen en materialen op het juiste moment aanwezig zijn. Met onze aanpak maken we onverwachte verstoringen beheersbaar.
De productielijn wordt in stand gehouden door onderhoudsactiviteiten. Daarbij zijn gepland en ongepland spare parts nodig. De onverwachte elementen in het spare parts management maken we beheersbaar door risico inventarisaties en de daaruit volgende maatregelen.
Doorlooptijden en wachtrijen in de zorg kunnen op regionaal niveau snel veranderen. Voor zorgorganisaties impliceert dit in schommelende bezettingsgraden van medische apparatuur, operatiekamers en beddenbezetting. Wij denken met u mee om vraag en aanbod optimaal op elkaar te laten aansluiten.
Innovaties in de voedselindustrie volgen elkaar sneller op om de consument blijvend te verrassen. Dit vergt toenemende flexibiliteit van de verpakkingslogistiek in deze branche. Wij helpen in de juiste volgorde de stappen te nemen naar het gewenste flexibiliteit niveau door bijvoorbeeld doorlooptijden te verkorten.
Sinds 2005 zijn wij werkzaam om logistieke processen te optimaliseren. U kunt denken aan diverse gebieden waarin wij willen verbeteren, zoals de logistiek in technische onderhouds- en productieprocessen, de inkoop, de opslag van materialen, spare parts management, doorlooptijd verkorten, product kwaliteit verbeteren, de interactie tussen het management en de werkvloer.
Martin Vink
''Heeft u een vraag of een opmerking? Neem dan contact met ons op.''
Logistiek management is belangrijk voor alle organisaties. Wanneer dit niet goed functioneert, zal dit onnodig veel geld, tijd en ruimte kosten. Onlangs hebben wij Alco Energy Rotterdam geholpen ...
Covid-19 heeft impact op alle vlakken van de samenleving, waaronder de logistiek. Een jaar geleden was er duidelijkheid wanneer een onderdeel of product geleverd kon worden, tegenwoordig is dat ...
Vipac kenmerkt zich door een aantal zorgvuldig geformuleerde kernwaarden. Elke organisatie streeft naar beheersbaarheid en rust. Er is altijd van alles in beweging; mensen, middelen, voertuigen, ...
Deze website gebruikt cookies. Door gebruik te maken van deze website, geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van cookies. Lees meer